El digital y el mar abierto de las renovables

Navegar en un mar lleno de trampas, pero lleno de oportunidades. En pocas palabras, esta es la visión de los que trabajan en el campo de las energías renovables: muchas trampas de las que presenta cada industry en la era global; oportunidades ya que en lugar de que se encuentran en algunos campos de business del mundo. Hasta hace diez años éramos un objeto casi desconocido, después nos hemos convertidos de moda. Hoy tomamos un papel estratégico para el futuro del sector de la energía. Seguendo questa traiettoria le rinnovabili hanno visto aumentare in modo Siguiendo esta trayectoria las renovables vieron aumentar de manera casi exponencial también las oportunidades: nuevas tecnologías, nuevos mercados, nuevos modelos de business. Como dijo Séneca, el problema es que "no hay viento favorable para el marinero que no sabe a dónde ir." Para aprovechar de las oportunidades que las energías renovables están ofriendo tenemos que elegir el camino correcto, aferrarse a la barra y seguir la brújula. 2016 - 2017: ¿una la marca intermedia? ¿Qué pasó con las renovables en el año 2016 ? La volatilidad del precio de los combustibles fósiles no causó trastornos en el sector que experimentó un año lleno de cambios y nuevas características, también sustanciales. Para demostrar que las tecnologías renovables llegaron a la madurez, el 2016 tuvo los precios récord de las subastas. Las inversiónes globales cayaron significativamente - 62 mil millones de dólares menos que en 2015 - pero los datos revelan un factor positivo: aumenta la eficiencia, los costos se reducen y con la misma inversión se puede instalar más capacidad. "Los numeros de la energía solar ayudan a comprender la tendencia: el increíble desarrollo de las tecnologías vio una caída del 90% en los costos desde 2009 hasta ahora." En respecto a la nueva capacidad instalada, Bloomberg New Energy Finance estima 70 GW de energía solar más en 2016 - el año anterior había sido de 56 GW - y el 56,5 GW de energía eólica - menos de los 63 GW en 2015, pero sigue siendo el segundo mejor de siempre. Por nuestra parte hemos cerrado el 2016 alcanzando los 2 GW de nueva di capacidad construida, más del doble que en 2015. Y Enel Green Power también ganó las competiciónes en todo el mundo ganando proyectos de energía eólica, solar e hidráulica de América Latina a África y Asia. El 2017 heredó demasiadas indicaciónes para evaluaarlas cuidadosamente con el fin de continuar en la ruta correcta. Entre ellas la función creciente de dos factores cada vez más estratégicos en el desarrollo de todo el sector en el largo plazo: la digitalización y la integración con otras industry y las tecnologías. Subirse a la ola digital Un tiempo para poder hablar de innovación en el campo de las energías renovables se necesitaba centrarse principalmente en las características técnicas de las tecnologías individuales: desde el rendimiento de los materiales de los paneles solares hasta la resistencia al desgaste de los engranajes de la gear box de un aerogenerador. "Hoy en día la digitalizacíon extendió enormemente nuestro campo de acción y la oportunidad de “renovar renovables” continuamente." Innovar significa hoy en día el uso de smart glass en las intervenciones de las operaciónes de Operation & Maintenance de parques eólicos o la aplicación de soluciones de Internet of Things por el mantenimiento y el control de las plantas hidroeléctricas En este nuevo escenario digital se pone, por ejemplo, nuestra elección de adquirir el 100% de Demand Energy Networks, una empresa estadounidense especializada en desarrollo de software y optimización de la gestión de los sistemas de almacenamiento de energía. Digitalización y automatización están en el corazón de una revolución que ya empezamos desde unos años. "Nostra plataforma Big Data y la gestión en cloud representan cada vez más anclajes fundamentales para nuestro negocio." Cada minuto vamos a procesar más de 300.000 señales de nuestras 1.100 plantas que operan en 19 países: 157miliardi de datos cada año que permiten controlar de forma remota y en tiempo real nuestras máquinas de todas las tecnologías. Digital es una opción estratégica para mejorar todos los segmentos de nuestras actividades, desde la construcción hasta la gestión de las plantas, desde el intercambio de know-how hasta la eficacia de los procesos internos. La carrera de las renovables de hoy en día se hace aún más rápida y más competitiva de la digital que ayuda a definir nuevos business model, sube las posibilidades de integración entre las renovables y otras industry, mientras que siguen aumentando la centralidad del consumidor. Desde su inicio hasta el presente, siempre hemos hablado de "crecimiento de las renovables" y el digital sólo aumentará aún más sus posibilidades ilimitadas.

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