Cómo los Power Purchase Agreement (PPA) están cambiando el futuro de las energías renovables

En los últimos años hemos asistido a un enorme cambio cultural, en el que empresas de todo el mundo han empezado a entender que la sostenibilidad de su empresa es, además de un principio para los clientes y los inversores, cada vez más interesados en el cuidado del medio ambiente, un importante motor en términos comerciales y de creación de valor. “Son las grandes empresas tecnológicas las que están dirigiendo el cambio ya que, al trabajar en mercados jóvenes y dinámicos, han hecho de la sostenibilidad un valor añadido a su negocio.” La parte más importante de la sostenibilidad de una empresa está relacionada con el consumo de energía. Cuando los proyectos energéticos sostenibles basados en fuentes renovables son competitivos desde el punto de vista económico, la combinación de ambos factores desata un proceso lleno de consecuencias. Power Purchase Agreement: efecto domino Las empresas tecnológicas han apostado rápidamente por las fuentes renovables como principal fuente de suministro de energía, creando un market sentiment favorable a una mayor sostenibilidad e implicando rápidamente a sus socios, asociaciones e inversores. “En poco tiempo, la sostenibilidad de la empresa se ha convertido en un movimiento social, que se retroalimenta y es cada vez más importante.” El gran cambio se produjo en 2014, cuando cien grandes empresas de todo el mundo se unieron en la asociación RE 100 con el objetivo de conseguir utilizar en pocos años en sus fábricas y oficinas energía producida únicamente con fuentes renovables. Al colocar la sostenibilidad como prioridad principal y creando un sistema de objetivos mensurables, las empresas han puesto en juego su propia reputación. Por su parte, los inversores han visto que la sostenibilidad consigue que las empresas sean más atractivas en el mercado, por lo que un importante valor ético se ha transformado en un factor de negocio. PPA Energías Renovables: una nueva cultura energética En este contexto, en algunos mercados como Estados Unidos, México y Chile han empezado a difundirse los contratos Power Purchase Agreement (PPA) para un suministro a largo plazo de la electricidad. “Con los PPA no estamos hablando de un contrato estándar, sino de una solución comercial capaz de rentabilizar, mediante un flujo de caja garantizado, la inversión en una nueva central de energía renovable.” Definir los PPA como un contrato es algo reductivo. Se trata de colaboraciones a largo plazo, de diez a treinta años, durante las que dos empresas trabajan juntas en proyectos de creación de valor compartido y colaboran para difundir el componente sostenible que poseen. Un acuerdo tan largo supone, inevitablemente, nuevas formas de colaboración, por lo que desaparece la relación tradicional entre vendedor y comprador. Se crean nuevos proyectos y perspectivas de manera conjunta que nos conducen a un cambio de mentalidad. Los PPA de EGP Los PPA de Enel Green Power están diseñados a medida para cada cliente y están pensados para responder de manera activa y resistente a los cambios normales que ocurren, a lo largo de las décadas, en la vida de una empresa. Un PPA nace para crecer de manera sana y sostenible. Por esa razón, en la mayoría de los casos proponemos un suministro energético que proviene de una mezcla de recursos renovables que permite estar listos en caso de que se produzcan variaciones en el precio de mercado de la energía. “Todos los PPA están personalizados y se diseñan a medida para el cliente. Existen tres modelos principales de colaboración.” El On-site PPA plantea el diseño y la construcción de una nueva central de fuentes renovables directamente en terrenos propiedad del cliente. En los Sleeved PPA la central puede estar muy lejos físicamente del cliente, que adquiere la energía renovable a través de la red, su operador o nuestro sector comercial. Y por último tenemos el caso de los Virtual PPA, en los que la energía se libera en un punto establecido, normalmente un hub de mercado. Para nosotros, en EGP, el futuro de la energía será renovable. Gracias a nuestro know how y a nuestra experiencia, que cuenta con 1200 plantas en los cinco continentes, podemos movernos en dos niveles, uno local y uno global, y ofrecer un servicio sostenible que refleje las características del cliente.

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Javier Vaquerizo

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