Da fornitori a partner, per vincere insieme le nuove sfide del futuro

Se cambiare il modo in cui produciamo l’energia che alimenta la nostra vita è essenziale, lo è anche accelerare i tempi del cambiamento. È per questo che, oltre ad aumentare in modo consistente gli investimenti finanziari in energie rinnovabili in questo decennio, noi di Enel Green Power investiamo anche nella capacità di innovare, individuare soluzioni alle sfide che abbiamo di fronte e di coniugare innovazione e sostenibilità. Contando anche sulle energie esterne, come quelle dei nostri fornitori e appaltatori, che diventano sempre più partner, alleati nella transizione energetica. Per arrivare al 2030 con oltre 100 nuovi gigawatt di capacità rinnovabile, raddoppiando nei prossimi 4 anni la domanda di materiali necessari, abbiamo bisogno di supplier affidabili e puntuali, miriamo a una maggiore integrazione con la catena di fornitura, alla ricerca di nuovi materiali e nuove tecnologie, digitalizzando processi e prodotti. Per ottenere risultati così importanti occorre essere disruptive e reinventare il modo di lavorare. Semplificando, trovando le soluzioni più intelligenti e dando più autonomia ai partner. Un vero e proprio cambiamento di relazione che comporta un’integrazione sempre maggiore, la condivisione delle informazioni e l’adozione dei principi di sostenibilità, salute, sicurezza e ambiente. Per questo, abbiamo messo in campo nuovi modelli operativi per la gestione della fase di costruzione in sito dei nostri futuri impianti solari ed eolici. Si tratta di innovazioni contrattuali e nella relazione a tutto tondo con il fornitore che puntano ad aumentare il livello di collaborazione Enel - appaltatore, ad aumentare reciprocamente l’efficienza esecutiva in campo. Le leve principali sono una maggiore autonomia garantita ai nostri partner, anche e soprattutto durante la fase di design, e una relazione contrattuale che si fondi su meccanismi incentivanti e premiali. Un’alleanza per accelerare il futuro e un approccio win-win per creare valore condiviso. Nasce così, per esempio, la Partnership Strategica della durata di tre anni – che si applica soprattutto nei Paesi più maturi – che punta a garantire capacità operative dei nostri contrattisti a lungo termine, permette la creazione di una relazione di fiducia e il trasferimento ai nostri partner di chiare responsabilità. Oppure il modello contrattuale che chiamiamo New Delivery Model 2.0, che mette insieme le potenzialità di un classico accordo quadro e l’affidamento di maggiori attività e responsabilità al contrattista al fine di ottimizzare interfacce, responsabilità e rischi. Dal 2021 Enel Green Power adotta inoltre un accordo di Collaborative Agreement che vede un accordo a cappello delle attività svolte in un medesimo progetto tra tutti i contrattisti, che s’impegnano a condividere i benefici e i risparmi consentiti da scelte di ottimizzazione. Diventare nostri partner, dunque, significa partecipare alle fasi di sviluppo e design degli impianti, condividere best practice e collaborare nel definire gli standard del futuro. Mettiamo a loro disposizione gli strumenti e le piattaforme per una gestione del progetto condivisa e trasparente. Con relazioni commerciali di lungo periodo, vogliamo crescere insieme ai partner e al settore per gestire le nuove sfide, e puntare insieme a loro all’eccellenza. Essere nostri partner, vuol dire essere parte attiva nello sforzo collettivo di decarbonizzazione, nell’impegno per la sostenibilità, per la sicurezza dei lavoratori e nella crescita della filiera delle rinnovabili.

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